ตัวอย่างสต๊อกสินค้าอย่างไรให้ได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ

การจัดการสต๊อกสินค้าเป็นเรื่องที่ซับซ้อนและจำเป็นต้องวางแผนอย่างละเอียด เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการคำนวณปริมาณสินค้า การคาดการณ์ความต้องการของตลาด และการควบคุมต้นทุน มีแนวทางการจัดการสต๊อกสินค้าเบื้องต้นดังนี้:

1. First-In, First-Out (FIFO) แนวทางการใช้สินค้าหรือจำหน่ายสินค้าตามลำดับก่อนหลัง หมายถึงสินค้าที่เข้ามาในสต๊อกก่อนจะถูกจำหน่ายออกก่อน

2. Just-In-Time (JIT) ระบบที่เน้นการมีสินค้าพร้อมใช้งานในเวลาที่ต้องการพอดี ซึ่งช่วยลดต้นทุนการเก็บรักษาสินค้า

3. การคำนวณจุดสั่งซื้อ (Reorder Point) การตั้งค่าปริมาณสต๊อกขั้นต่ำที่ต้องสั่งสินค้าใหม่เพื่อให้ไม่เกิดปัญหาขาดแคลนสินค้า